5月13日,集團黨委書記、董事長、總經理易三平帶隊調研文旅資管國賓養老中心和康養集團麗江頤養中心項目。集團黨委委員、副總經理吳傳彪參加調研。
現場觀摩健康養老智能化系統操作演示
在國賓養老中心和麗江頤養中心,易三平現場聽取了工程建設情況匯報,實地考察了長者餐廳、養老住房、公共活動區等功能區域,詳細了解兩個項目籌開準備工作、運營模式、服務保障等情況。
易三平指出,要以高質量推進康養產業發展為目標,從多方面發力落實相關工作。
他強調,一要聚焦需求導向,打造智慧養老標桿。以老年群體多元需求為出發點,精細打磨服務細節、健全管理體系,依托智能化系統集成優勢,構建 "需求精準響應、服務智能便捷、管理高效規范" 的智慧養老服務場景,全力塑造可復制、可推廣的智慧養老示范項目標桿。
二要推進市場化發展,激活產業發展動能。要緊扣規模化、集群化、品牌化發展路徑,以市場化思維統籌產業布局,通過系統性規劃與資源整合,構建層次分明、協同聯動的康養產業生態體系,滿足銀發群體全周期服務需求。
三要塑造特色品牌,構建融合發展模式。深化 "康養 + 醫療 + 旅游" 三位一體定位,整合醫療資源、康復護理與文旅元素,打造“醫養游”融合發展的綜合性康養服務品牌。
四要筑牢安全防線,繃緊安全之弦。各項目要牢固樹立安全生產紅線意識,落實安全生產責任,嚴把工程質量關、強化服務供給、服務保障、服務安全等關鍵環節,全方位保障項目建設和老年人生命財產安全。
集團總法律顧問謝承魁,集團總部相關部室,康養集團、文旅資管、文旅咨詢、文旅建工相關負責人參加調研。