今年以來，清江畫廊公司圍繞提質增效，轉型發展創新打造“轉型突破，共繪畫廊”黨建品牌，通過系統實施以“1＋3＋5”為主要內容的“黨建＋”運行機制，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，黨建與中心工作雙融互促方面取得了顯著成效。

清江畫廊公司黨委以創建黨建和景區管理“雙標桿”為目標，聚焦改革創新、提質增效、游客服務、項目建設、市場營銷等重點任務，創建“轉型突破，共繪畫廊”黨建品牌創建方案。為優化黨組織結構，公司將原三個黨支部調整為四個黨支部，并努力打造“黨建＋班組建設”融合模式，為景區高質量發展奠定了堅實基礎。

在推動“黨建＋”工作中，清江畫廊公司黨委充分發揮黨委核心引領作用、支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨委加強頂層設計，完善黨建工作考核評價體系，并與班子成員、黨支部書記簽訂黨的建設綜合目標責任書，進一步明確了各項責任。各黨支部則通過“一支部一特色”“三亮三比一爭當”等活動載體，促進基層黨支部拓寬思路、展現特色。同時，公司注重給黨員交任務、壓擔子，通過選樹先進典型、開展“一區兩崗三隊”創建活動等方式，發揮黨員的先鋒模范作用。

在推動黨建工作與經營中心工作深度融合方面，“黨建＋”延伸融合“五個載體”：通過“黨建＋目標體系”，推動理論學習的制度化、程序化和規范化，使黨內政治生活充滿活力；通過“黨建＋隊伍建設”，選拔任用了一批實干擔當型干部，并搭建了區域性人才培養平臺，為全方位、多維度培育培養后備干部提供了有力支撐；在“黨建＋安全生產”方面，公司組織了一系列安全生產活動，提升了全員安全生產意識；通過“黨建＋志愿服務”，組建93人志愿服務隊，在景區支援服務，讓隨處可見的“志愿紅”溫暖人心；“黨建＋經營創效”方面，則圍繞提檔升級、業態煥新、服務出現、營銷創新等全面發力，2024年清江畫廊景區實現營收、游客接待數量和客單價“三增長”。

下一步，清江畫廊公司將繼續強化黨建引領，著力在思想引導、作用發揮、推動落實上下功夫。公司將以“黨建＋”賦能班組建設，進一步優化工作銜接，提升班組工作質量，推動公司各項工作再上新臺階。