1月15日，宜昌集團召開2025年度經營工作務虛會。集團黨委書記、董事長王中林出席會議并講話，集團領導班子、總監、中層管理人員，各子公司經營班子、各項目籌備組組長等人員參加了會議。宜昌集團黨委委員、執行總經理尹錫峰主持會議。

會上，市場運營中心詳細分析了宜昌集團2024年各項經濟指標完成情況以及存在的問題和挑戰，各子公司和項目籌備組分別匯報了2024年經營工作和項目進展情況，并提出了2025年的工作思路和創新舉措。參會人員進行了深入交流和熱烈討論，提出了建設性意見和建議。

集團黨委書記、董事長王中林作總結講話。他指出，2024年，宜昌集團聚焦專業化運營、市場化改革、區域化發展，改革創新，勠力前行，管理效率和經營效益得到大幅提升，文旅資源更加豐富，產業鏈條更加完善，融合效應初步彰顯。2025年，要準確把握市場新變化，搶抓國辦發［2025］2號文件《關于進一步培育新增長點繁榮文化和旅游消費的若干措施》機遇，把握好“統與分”“長與短”“巧與呆”“淡與旺”“近與遠”的關系，保持定力，深入挖掘在地文化，用好文旅新質生產力，實現產品創新、營銷煥新、服務出新，提高核心競爭力，提升品牌知名度和影響力。

他強調，要營造一個良好的政治生態，強化黨建引領在集團高質量發展中的作用。要積極營造具有自驅力的企業生態，通過改革創新，激發員工的內生動力，實現個體的自驅動和組織的自優化。要厚植“實干即創新”的向上向前文化氛圍，讓實干創新文化融入日常，推動集團上下奮楫爭先、比學趕超。要營造作風過硬勇于擔當的政治氛圍，強化黨風廉政建設，把握好“三個區分開來”，最大限度調動廣大黨員干部的積極性、主動性、創造性，助力宜昌集團全面高質量發展。